年収300万円台から逆転　1000万円超へのキャリア設計

人生100年時代を迎え終身雇用も崩壊しつつある中、自律的にキャリアを築いていくためにはどうすればいいのだろうか。10年で7回の転職を経験した経営コンサルタントの村井庸介さんは、これからの時代のキャリアアップで重要になるキーワードは「掛け算」だと説く。

――3～4回目の転職から「正攻法」に気付き始めたそうですね。

5社目でグリーに入社したのですが、当時の同社は海外展開に力を入れる一方、売り上げが落ち、管理部門のスリム化が課題になっていました。同社は4社目で勤めていたベンチャー企業の取引先で、私はコンサルティングの経験を買われて入社。管理部門のリストラと、その後の業務プロセスの効率化などを任されました。

――「足し算」と「掛け算」。違いをもう少し詳しく教えてください。

「足し算」は、「人事」「マーケティング」といった特定の各職種の中で、長期間にわたり経験を積んでいくキャリアです。タスクの数をこなしていって、その道のスペシャリストを目指す方向性ですね。

一方、もともと人事の仕事をしていた人が、営業やマーケティングなど異なる職種に挑戦してみたり、職種は同じでも業種を変えてみたりするのが「掛け算」です。つまり、それまでに積み上げてきたのとは異なるタイプの経験値を、戦略的に取りにいく。先ほどの僕の事例のように、複数分野を経験することで「○○に強い人事」といった「旗」を立てやすくなります。また、多角的な視点を取り込むと、新しいアイデアも生まれやすくなります。

ただ注意してほしいのは、僕が初めに転職したときのような過ちを犯さないでほしいということ。業種と職種を一度に変えるのはリスクが大き過ぎます。業種を変えるなら、職種は動かさない。逆に職種を変えるなら、業種は動かさない。片足ずつ「ずらしていく意識」を持つといいと思います。

また、がむしゃらに転職すればいいというものでもありません。「誰にも求められない掛け算」をし続けても、「重宝される人材」にならないのは当然ですよね。まずは今いる職場で「私はこれをやった」と言える成果を着実に上げること。そして、そこから得た経験・スキルが「求められている場所」を見つけるため、社外へのアンテナも高く保っておくこと。これが、転職成功に必須の条件です。

――転職回数が多い人は一般に「ジョブホッパー」とも呼ばれ、人材市場ではネガティブに見られることもあります。

回数ばかりに注目して「定着しない」「こらえ性がない」などと断じるのは時代遅れな見方だと思います。しかし実際、「負の循環」に陥っているジョブホッパーもいます。そういう人の多くは、成果を上げる前に「この職場はここが駄目だ」と、自分の外に理由を見つけては後ろ向きな気持ちで転職をくり返してしまっている。「自分らしく貢献できる場所はどこなのか」という視点がないのです。転職回数が多いのに、職務経歴からも特段の実績が見えてこないとなると、企業側も採用しづらくなっていくのは必至です。「掛け算」は、1に満たない数を掛け合わせると、数字がどんどん小さくなってしまいます。あくまで成果をしっかり積んでいくことが大事だということです。

生き方や働き方の価値観は人それぞれだと思うので、「絶対に」とは言いません。ただ、終身雇用は崩壊しつつありますし、「人生100年時代」が叫ばれるようになって久しい。ビジネス環境の変化や技術革新のスピードは加速していて、地道に「足し算」を積み上げていたのに、その分野のスキルが市場で必要とされなくなる未来もあるかもしれない。だとすれば、自分の「売り」や「チャンス」につながるポイントは、複数持っていたほうが安心です。

転職で失敗しないためにも、約2～3年先を見据えてキャリアを計画する習慣をつけておくといいのではないでしょうか。今の自分にどんな経験が加わると、次の職場で高く買ってもらえそうか。あるいは、より「一緒に仕事をしたい」と思ってもらえそうか。「必要なのに足りない分野・テーマ」の仕事に関しては積極的に取り組んでいくようにすると、未来の選択肢も広がっていくと思います。

（ライター　加藤藍子）