取り扱い人材紹介会社
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1.管理体制の再構築 2.原価計算（個別原価計算導入）・原価管理の構築 3.収益性管理 （顧客別、製品別等） 4.プライシング方針を示す（現場と協議） 5.KPI設定（独立したので新しい数値目標） 6.決算業務の統括 7.設備投資の採算性管理 8.資金繰り、資金管理、 9.株主へのレポーティング 10.業務システム、会計システムの導入準備 11.子会社の管理 12.部下の指導育成
1.製造業におけるFP＆Aの経験 2.事業側に対して積極的に関与してきた経験 3.工場経理・原価管理の経験 4.資金繰り管理の経験（銀行対応） 5.他社を尊重したコミュニケーションが出来る人 6.推進力のある方
バリューアップパートナー株式会社
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