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製造業クライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。戦略策定から改革施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。 <マネジメントコンサルティング> -MaaS戦略を含む事業戦略策定-R&D改革 -SCM改革-CRM改革-経営管理・財務・会計・原価企画業務改革 -グローバル企業のビジネス改革-リスクマネジメント -組織再編/アライアンス構築-施工管理高度化 <システムコンサルティング> -SAP等のパッケージシステムを活用したSCM, PLMなどの基幹システム導入 -Digital(IoT、AI、RPA)を活用したトランスフォーメーション -サイバーセキュリティ対策 【具体的なプロジェクト】 ・生産管理業務プロセス改革 ・データアナリティクスによる工場マネジメントの高度化 ・BOM統合ソリューションの導入 ・R&D業務プロセス改革、コストマネジメント強化 ・品質保証改革(設計品質・製造品質の強化、市場品質とのトレーサビリティ、体系構築) ・調達コスト削減ソリューション導入・展開 ・アフターサービスパーツサプライチェーン再構築 ・アフターサービスパーツ価格設定戦略立案 ・デジタルマーケティングと次世代製品構想 ・自動車ディーラーマネジメント高度化 ・サイバーセキュリティ&ソフトウェアアップデートに関するWP29対応 ・フォレンジックサービス(不正調査・データ分析) ・BIMを活用した建設プロセス改革 ・建設ロジスティクス業務のSSC構築 ・建設IoT構築・ビックデータ活用支援 ・次世代技術のビジネス化構想(例:コンパクトEV)、MaaS戦略立案 ・グローバル経営管理組織、業務、システムの導入 【魅力】 ・製造業は転換期を迎え、異業種参入、新規ビジネス企画等、生き残りをかけた時期を戦略だけでなく、実際にクライアントに入り込んで実行まで支援可能でビジネススキルが身に付く。 ・本社だけでなく子会社もグローバル展開している顧客が多いからこそ、グローバル案件は豊富で語学力を生かすことも可能。(海外駐在も可能性ございます) ・MaaS、FDX、PLMなど実行まで踏み込んだソリューションのベストプラクティスを提供することが可能であり、最先端の支援が可能。 ※職務内容の詳細につきましてはご面談時にお伝え致します。
■自動車、部品メーカー、重工業、産業機械、化学・素材、建設業出身で以下、いずれかに該当する経験 ・事業戦略、新規企業立案/実行支援( 新規事業戦略、MaaS戦略、DX戦略、海外進出戦略、グローバルSCM戦略、事業・グループ再編) ・業務/システム改革実行支援(ERPシステム導入、CRM導入、PLM導入、IoT/AI/RPA等、IT企画) ・プロジェクト管理等(システム導入PMO、グローバルプロジェクト、IT企画立案)
株式会社パソナ
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