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【概要】 ビジネスストラテジーコンサルティングユニットとして国内及びクロスボーダーのM&A、合弁会社設立、資本提携、グループ内再編、事業売却に関わるコンサルティング業務 【主なプロジェクト内容】 (1)M&A戦略策定 (2)ビジネスデューデリジェンス (3)ディールアドバイザリー (4)M&A後の統合（PMI）における統合計画策定、統合プロジェクトマネジメント、事業戦略・計画策定、ガバナンス・組織設計、経営管理プロセス構築、組織化 の融合、オペレーション改善等 (5)「セカンドステージ（買収後数年経過した）PMI」における事業戦略策定、事業再生・撤退、オペレーション改善、組織統合、組織化の融合等 (6)M&Aケイパビリティ強化M&Aプレイブック作成、推進組織及びプロセスの構築、 社内トレーニング等 【担当業務】 ・上記コンサルティング案件のプロジェクトマネージャー ・コンサルティング案件創出、提案書作成などセールス活動全般 ・業務に必要なメソドロジー開発及び社内ノウハウ蓄積 ・ジュニアメンバーの育成
１．4年制大学卒業、又は大学院修了の方 ２．下記いずれかの業務経験を有している (1)コンサルティングファーム（戦略、M&A、組織、オペレーション等の分野）における プロジェクトマネージャー経験：PMI分野の経験はマストではない (2)投資銀行、FASまたはM&Aアドバイザリーファームにおけるディールヘッドの経験 （注：M&A仲介会社出身者は、専門スキルが当社要求水準に満たぬことが多く、優先度低い） (3)事業会社におけるM&A・PMI経験 (4)PEファンド・再生ファンド等、プリンシパル投資会社における投資またはバリューアップ担当者 3. 期待するスキル (1)仮説構築流動的なプロジェクト環境において、自らPMIのあるべき姿の仮説を構築して、関係者と議論をする (2)コミュニケーションビジネスパーソンとして他社を尊重し、誠実かつ率直に意見を言える力
マーロン・パートナーズ株式会社
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1. 業務内容 国内及びクロスボーダーのM&A、合弁会社設立、資本提携、グループ内再編、事業売却に関わるコンサルティング業務 ①M&A戦略策定・新規事業戦略策定 ②ビジネスデューデリジェンス ③ディール（M&A、資本提携及び資金調達）アドバイザリー ④M&A後の統合（PMI）における統合計画策定、統合プロジェクトマネジメント、 事業戦略・計画策定、ガバナンス・組織設計、経営管理プロセス構築、組織文化の融合、 オペレーション改善等 ⑤「セカンドステージ（買収後数年経過した）PMI」における事業戦略策定、事業再生・撤退、 オペレーション改善、組織統合、組織文化の融合等 ⑥M&Aケイパビリティ強化：M&Aプレイブック作成、推進組織及びプロセスの構築、 社内人材育成等 ■担当業務 ・上記コンサルティングまたはアドバイザリー案件のプロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当する。 ・コンサルティング（戦略立案、ビジネスDD、PMI等）では、市場調査、事例調査、資料作成（マネージャーは全体設計も担当）、議事録作成、クライアントとのコミュニケーション等を担当する。 ・ディールアドバイザリーでは、企業価値評価、DDでのQ&A対応などコーディネーション、企業概要資料やインフォメーションパッケージ（セルサイドの場合）、契約書交渉のサポート、議事録作成、クライアントや関係者とのコミュニケーション等を担当する。
１．4年制大学卒業、又は大学院修了の方 ２．下記いずれかの業務経験を有している ①コンサルティングファーム（戦略、M&A、組織、オペレーション等の分野）におけるプロジェクトメンバー経験：PMI分野の経験はマストではない ②投資銀行、FASまたはM&Aアドバイザリーファームにおけるディールチームの経験（注：M&A仲介会社出身者は、専門スキルが当社要求水準に満たぬことが多く、優先度低い） ③事業会社におけるM&A・PMI経験 ④PEファンド・再生ファンド等、プリンシパル投資会社での投資またはバリューアップ担当者 ※未経験者であっても、目的意識、論理思考力及び人格面で際立っていれば検討させて頂く可能性あり。
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