タレントディベロップメントの転職・求人検索結果

東京都

■学習と人材開発の戦略とプログラムの設計と実装 ■タレント マネジメント戦略と新しいタレント フレームワークの設計と実装 ■早期タレント育成プログラム とリーダーシッププログラムの設計と実装 ■タレントマネジメントとタレントディベロップメントに関連するグローバルイニシアチブのローカル展開

＜必須経験・スキル＞ ■大卒以上 ■企業における7年以上のHRBP、タレントマネジメント、またはラーニングと能力開発関連業務の経験 ■卓越したプレゼンテーション・コミュニケーション・対人スキル ■複数のプロジェクトマネジメント経験 ■ビジネスレベルの英語力（読み・書き・会話） ＜尚可経験・スキル＞ ■グローバルなタレントマネジメント／人材開発関連フレームワークをローカルBUにカスタマイズした経 ■複数のリーダーシップ チームと協力し、複数のビジネス ユニットにまたがる優先事項を管理した経験

株式会社インテグリティ

東京都

■HRBPチーム 　各サービスラインのビジネスパートナーとして、人事制度の設計・評価・タレントマネジメント等を実施しています。部門のリーダーパートナー、人事担当リーダー、グロ ーバルチームとの連携を持ち、国内外を問わず人事としてのナレッジを広げ、提案・ 運用を進めています。 他サービス部門（監査等）担当HRBPとの情報交換、採用、育成、管理部門との連携な ども多くあります。また、ラーニング環境の変革もあり、先進テクノロジーを駆使した デジタル化、タレントデベロップメントに向けた施策も予定しています。 ■担当部門 コンサルティング（丸の内）、監査法人（大手町）、ディールアドバイザリー（大手 町）、税理士法人（霞が関） のいずれかの法人を担当します。 ■当ポジションの魅力 　・最先端の人事施策を取り入れており、そのリードができること 　・多様なバックグラウンドをもつHRBPが上司、同僚となるため、学びの多い環境 　　で、HRBPとしてキャリアを積んでいけること ■主な業務内容 担当部門のパートナーと短期、中期の戦略につき、HRビジネスパートナーとして付加 価値のある提案を行い、合意事項を遂行していただきます。 　・人件費等の予算策定と中期的なTalentのCapabilityの特定 　・Talentの特定・各種育成施策の検討・実施 　・評価制度（ポテンシャル・パフォーマンス評価）の企画・運用、各種課題の特定と 　　問題解決 　・報酬制度の企画・運用、各種課題の特定と問題解決 　・従業員満足度を上げるための企画立案と実行 　・HR関連イニシアチブ（カルチャー変革、新評価・育成フレームワークの導入・ 　　浸透、新HR ITシステムの導入・浸透等）への参画 　・個人属性・パフォーマンスデータ等の分析・課題抽出等 　・労務関連、グローバル関連の案件対応 ★ここがポイント！ リモートワーク（在宅勤務）、コア無しフレックスタイム制度、フリーアドレス等、 非常に風通しの良い、働きやすい環境です！ 管理部門の退職率も1ケタ台と、定着率も高い職場です。 ※現在のWithコロナ期間は原則リモートワークです。

【必須（MUST）】 ■以下のいずれかの経験が3年以上ある方 　・300名以上の規模の会社での人事ジェネラリストもしくはHRBPとしての5年以上の 　　勤務経験 　・300名以上の規模の会社での人事制度の新規構築・導入経験 　・ビジネスサイドのマネジメントクラス以上との折衝・調整経験 　・労働法令に対する基礎的な理解があること 　・労務事案（問題社員対応、休職者対応等）を担当した経験 　・人事コンサルティング経験 ■人材に求められるコンピテンシー： 　・複数の課題に平行して対応するキャパシティがあるとともに、自ら考えてその解決 　施策を提案できる （指示されたことのみを遂行するのではなく、担当者としての付加価値を加えられる 　こと） 　・変化に対して柔軟性、スピードをもって対応できる 　・高いコンプライアンス意識、誠実且つフェアーに対応する姿勢 　・新しいことに粘り強くチャレンジを続けるタフさ 　・プロアクティブに他者とコラボレーションすることができる 　・他者を理解、共感し、サポートする姿勢 　・論理的思考と実践力 　・曖昧模糊とした中で事象を整理し推進する力 　・学習意欲が高くAgilityの高い方 　・プロセス志向 　・人事、組織行動、心理学関連の修士もしくはMBAを取得されている方歓迎 【歓迎（WANT）】 ■歓迎する経験・知識 　・プロジェクト・プログラムマネジメント経験 　・人事考課の運用経験 　・ビジネスレベルの英語力 　・人事経験が無くても、人事コンサル経験がある方も応募可能です。

株式会社インフォエックス

東京都

素材産業を中心に以下のテーマのコンサルティングを実施 成長の仕方を変える ・中期経営計画 ・クロスボーダーM&A ・新興国進出 ・新規事業立ち上げ 業務のやり方を変える ・全社コスト構造改革 ・営業力強化 ・在庫マネジメント ・グローバルSCM ビジネスインフラを変える ・グローバル経営管理（再）構築 ・グローバル戦略本社（再）構築 ・グローバル経理・財務体制（再）構築 ・ERP再生 人・意識を変える ・グローバルHR ・組織／風土改革（チェンジマネジメント） ・次世代リーダー育成 CFO組織・タレントマネジメント ・経理財務組織ビジョニング・機能再配置 ・CFOタレントディベロップメント ・CFO組織診断

事業会社経験者 ・大手素材メーカー（化学業界、住設機械、など）での実務経験 　（営業企画、生産企画、物流企画、原価企画などの企画実務経験があれば尚可） コンサルティングファーム経験者 ・経営コンサルティングファームでの大手製造業向け企画系案件の従事経験 ・ITコンサルティングファームあるいはITベンダーでの大手製造業向け業務改善経験 　　（素材メーカー向けであれば尚可）

株式会社エム・アール・アイ・ジャパン