AI経営コンサルタント【TC-D&A】

会社名非公開

リーダー , メンバー
800万円~1800万円

募集要項

  • 仕事内容

    同社では「AI経営」という新規サービスに注力しており、このサービスのデリバリーを担う新しいチームのメンバーを募集しております。
    企業におけるあらゆる経営意思決定の中枢にAIを据え、圧倒的なスピードを実現していくのが「AI経営」のコンセプトです。この「AI経営」をクライアントのトップマネジメントを巻き込んで実現するべく、まずはワークショップ形式でビジョン作りを行います。ワークショップで具現化したToBeの意思決定像は、ダッシュボードのプロトタイプとして実現イメージを具現化します。このプロセスは同社の独自の方法論であるBXT(Business, eXperience and Technology)を活用して行います。
    プロトタイプ後は、各業務のトランスフォーメーションを行います。そこでは、同社保有の40を超えるAIソリューションを活用していきます。

    ▼AIソリューションの例
    -AIビジネスマネジメント
    -AIドリブンM&A
    -AIピープルマネジメント
    -AIリスクマネジメント
    -AIサプライチェーンマネジメント
    -AIドリブンファクトリー
    -AIドリブンセールス 等

    業務へのソリューション導入のみならず、並行して企業のトランスフォーメーションもご支援します。

    ▼トランスフォーメーションの例
    -ビジネス意思決定とアナリティクス
    -データとインフォメーション
    -技術とインフラ
    -組織とガバナンス
    -プロセスと統合
    -カルチャーと人材

    トップマネジメントと共にビジョンを作る戦略のフェーズから、AIソリューションを使った業務導入、組織トランスフォーメーションまで、BXTという新しいコンサルティング方法論を用いてEnd to Endで従事頂きます。

    ▼Data & Analyticsで働く魅力:
    ・ 上流案件もあればITシステムに関する案件もあり、強みを活用しながら多様な案件に関わることができ、経験・知見が広がります。
    ・ 今やAIはいかなる業界・業務でも使われるため、同社の多様な部門の専門家と連携して仕事ができます。
    ・ 同グローバルネットワークで共有しているアナリティクス研修を受講することで、ご自身のスキルを磨く事が可能です。
    ・ 同グローバルネットワークが保有する最先端のツール、メソドロジー、アナリストリソースを活用することで、グローバルデリバリーを体感できます。
    ・ 中途採用入社者の比率が比較的高く、柔軟でフラットな組織運営を実現しています。

  • 職種分類

    コンサルタント・顧問 > コンサルタント > その他(コンサルタント)

  • 業種分類

    コンサルティングファーム・シンクタンク

  • 応募条件

    AI(機械学習、自然言語処理、画像処理等)への技術的な知見よりも、AIにより業務をどう変えられるかというユースケースの観点をお持ちの方を求めております。

    ▼必須
    ・ ITトランスフォーメーションの経験
    ・ AIに関する基礎的な理解

    ▼歓迎
    ・ 戦略コンサルの経験
    ・ AIの導入経験
    ・ 業務コンサルの経験(出来れば多様な業務で)

    ▼下記のような方を求めております
    ・ コンサルティングファーム等*でIT戦略・トランスフォーメーションをしており、AI活用に一部経験のある方
    ・ コンサルティングファーム等*でAIの導入コンサルをしており、より上流の領域に興味のある方
    ・ コンサルティングファーム等*でDXコンサルタントとして働いていた方
    ・ コンサルティングファーム等*で業務コンサルをしており、AI活用も一部経験のある方

    * コンサルティングファーム、またはITベンダーのコンサルティング部門

  • 年収

    800万円~1800万円
    ポジションに応じて決定

  • ポジション

    リーダー , メンバー

  • 雇用形態

    正社員

  • 勤務地

    東京都

  • 勤務時間

    フレックスタイム

求人会社情報

  • 従業員

    3000

  • 事業概要

    社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する。新型コロナウイルス感染症(COVID-19)が世界中で猛威を振るい、人類はいまだかつて経験したことのない試練に見舞われています。COVID-19以前は、ディスラプションや経済リセッションへの対応が、経営の重要なテーマの一つでした。経営体質強化、経営ポートフォリオの見える化、新規事業戦略策定、M&Aによる戦略実践などです。

    しかしCOVID-19により、上記のような課題の認識や対応方法、タイミング、優先順位が、企業ごとの事情に合わせて見直され始めています。戦略実行の前倒しを決定する企業、経営体質改善を優先する企業など、まさに「コロナショック」の影響を大きく受けているといえます。一方で、この「コロナショック」が、今後の世の中を大きく変えるゲームチェンジの機会にもなっていくのではないかと、私は考えています。例えば、以下のような変化が訪れるのではないでしょうか。

    インバウンド依存からの脱却など産業構造の変化
    グローバルサプライチェーンやビジネスモデルの見直し
    セールスやマーケティングのあり方
    SDGsのあり方
    危機管理のあり方
    教育、医療、イベント、スポーツ
    人の移動、モノの移動
    オフィスや住居のあり方、ワークライフバランス……等々

    リモートやバーチャルといった人を介さない生活やビジネスの促進など、社会は大きな変化を要求されるでしょう。今後、社会のデジタル化は一層加速していくと思われます。しかし今までのDX(デジタルトランスフォーメーション)とは一味違って、顧客価値や社員価値を確実に高めていくエリアを選定し、集中して投資を行う方向に進むと考えられます。「アフターコロナ」の世界では、一企業単体の問題ではなく社会全体の課題に関連付けられた多くのプレイヤーで、ともに解決しなければならないことも増えていくでしょう。

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人材紹介会社情報

株式会社クレドス
株式会社クレドス
  • 設立

    2018年5月28日

  • 資本金

    960万円

コンサルティング
マスコミ/広告/出版

ブランド会社の活動をサポートする各種求人ニーズと求職者をマッチングします。お気軽にお問い合わせ下さい。

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