UX Designer 【EC】

会社名非公開

リーダー , メンバー
800万円~1800万円

募集要項

  • 仕事内容

    Experience Center (EC) は、PwCのビジネス・テクノロジー知見にデジタルおよびクリエイティビティを結集し、クライアントの経営変革実現をサポートします。
    日本におけるECの組織づくりやサービス開発等にも積極的に関与いただける方は大歓迎です。

    提供しているサービスは、エクスペリエンスストラテジー、クリエイティブ、プロトタイピング/エンジニアリングの領域で企業の経営課題の解決を支援しています。
    最先端技術に触れる機会も多く、デジタル領域の深い知見を持ったメンバーがいることも大きな魅力です。
    また、従来型のコンサルティングアプローチとは異なる、デザイン思考を土台としたBXT(Business, eXperience, Technology)アプローチで、クライアントのデジタル時代の価値創造を支援するExperience Consultingサービスを提供しています。

    <業務内容>
    BXTアプローチによるExperience Consultingにおける最適なユーザーエクスペリエンスをデザインしていただきます。クリエイティブな発想をもって顧客に感動をもたらす手段を追求し、クライアントのイノベーションをともに創り上げていきます。
    実際に触れることができるプロトタイプを用いてプロジェクトの早い段階からクライアントと最終成果物のイメージを共有するだけでなく、マーケットに受け入れられるか仮説検証しながら最適なプロダクトを作っていきます。
    プロジェクトにおいては、ビジネス・テクノロジーに精通したコンサルタント、エクスペリエンスデザインのスペシャリスト、高い技術力を誇るエンジニアが一つのチームとなり「ビジネス構築」「あるべきカスタマー・エクスペリエンス/エンプロイー・エクスペリエンスの設計・具現化」「Digital Productの設計・開発」まで一貫して提供していきます。

    *同社コンサルティング合同会社にご入社いただいた後、関連会社に出向いただくポジションです

  • 職種分類

    コンサルタント・顧問 > コンサルタント > 戦略・経営コンサルタント

  • 業種分類

    コンサルティングファーム・シンクタンク

  • 応募条件

    <必須>人間中心設計とデザイン思考のアプローチを用い、ユーザー像の特定からプロダクト
    サービス企画設計開発に関わるUXデザイン経験があること
    ・ユーザーリサーチをもとに、ユーザー体験のモデル化(ペルソナ、カスタマージャーニーマップの作成等)
    ・ワークショップのファシリテーション
    ・プロダクト運用においてデータ分析結果から改善案の策定及び実行(A/Bテスト、Google アナリティクス、アイトラッキングテスト等)
    ・Microsoft Office(Excel、Word、PowerPoint)を使用した資料作成及びプレゼンテーション
    ・ビジネス、マーケティング、開発など様々なメンバーとのプロジェクト遂行

    <歓迎>
    ・XDを用いたプロトタイプ制作
    ・音声インタフェースデザイン
    ・チャットインタフェースデザイン
    ・AR/VRを用いたソフトウェア制作
    ・データ・ドリブンアプローチでの改善案の策定及び実行
    ・ステークホルダーへのプレゼンテーション
    ・チームマネジメント
    ・プロジェクトマネジメント
    ・アジャイル開発やリーン思考の知識と実行
    ・英語での読み書き及び口頭でのコミュニケーション
    ・デジタルマーケティング経験(SEO、コンテンツマーケティング、ソーシャルメディアマーケティング、Eメールマーケティング)・カスタマージャーニーマップを用いた課題洗い出しや施策実施経験

  • 年収

    800万円~1800万円
    以下、ご参照

  • ポジション

    リーダー , メンバー

  • 雇用形態

    正社員

  • 勤務地

    東京都

  • 勤務時間

    フレックスタイム

求人会社情報

  • 従業員

    3000

  • 事業概要

    社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する。新型コロナウイルス感染症(COVID-19)が世界中で猛威を振るい、人類はいまだかつて経験したことのない試練に見舞われています。COVID-19以前は、ディスラプションや経済リセッションへの対応が、経営の重要なテーマの一つでした。経営体質強化、経営ポートフォリオの見える化、新規事業戦略策定、M&Aによる戦略実践などです。

    しかしCOVID-19により、上記のような課題の認識や対応方法、タイミング、優先順位が、企業ごとの事情に合わせて見直され始めています。戦略実行の前倒しを決定する企業、経営体質改善を優先する企業など、まさに「コロナショック」の影響を大きく受けているといえます。一方で、この「コロナショック」が、今後の世の中を大きく変えるゲームチェンジの機会にもなっていくのではないかと、私は考えています。例えば、以下のような変化が訪れるのではないでしょうか。

    インバウンド依存からの脱却など産業構造の変化
    グローバルサプライチェーンやビジネスモデルの見直し
    セールスやマーケティングのあり方
    SDGsのあり方
    危機管理のあり方
    教育、医療、イベント、スポーツ
    人の移動、モノの移動
    オフィスや住居のあり方、ワークライフバランス……等々

    リモートやバーチャルといった人を介さない生活やビジネスの促進など、社会は大きな変化を要求されるでしょう。今後、社会のデジタル化は一層加速していくと思われます。しかし今までのDX(デジタルトランスフォーメーション)とは一味違って、顧客価値や社員価値を確実に高めていくエリアを選定し、集中して投資を行う方向に進むと考えられます。「アフターコロナ」の世界では、一企業単体の問題ではなく社会全体の課題に関連付けられた多くのプレイヤーで、ともに解決しなければならないことも増えていくでしょう。

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人材紹介会社情報

株式会社クレドス
株式会社クレドス
  • 設立

    2018年5月28日

  • 資本金

    960万円

コンサルティング
マスコミ/広告/出版

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