M&Aコンサルタント【東京】

募集要項

• こだわり条件

  社宅・家賃補助制度 退職金制度 残業月20時間以内 土日祝日休み 転勤なし 駅徒歩5分 急募

• 仕事内容

  ・中小企業（年商1～300億円）及び事業部門、事業エリアのM＆Aの実行支援及びアドバイザー業務。
  ・M＆A業務における買い手・売り手のマッチング、シナリオ策定、価格査定、実行支援
  ・金利減免策提案、財務改善（健全化）支援、銀行交渉
  
  【募集背景】
  労働力人口の高齢化が進み、中小企業のM＆A・事業承継のニーズは高くなっています。現在展開中のM＆Aコンサルティング拡大に伴い、欠員補充ではなく、積極的な人材採用を行います。
  
  【魅力点】
  1.「業種専門コンサルタント × M&A専門アドバイザー」の組み合わせ
  ・事業承継・M&Aを行う場合にはただ単に対象企業の財務状況や労務状況だけでなく、その会社の業界内におけるポジショニングやその業界の将来性も加味する必要があります。
  船井総研にはあらゆる業界業種の専門コンサルタントが在籍しており、より深く、専門的な部分に対してもアプローチし、企業価値の算定、企業価値アップを行います。
  2.　7,000社超の継続顧問先、4,200名超の経営研究会会員の顧客ネットワーク
  ・自社の顧客ネットワークからでも幅広い売却先探し等が可能になります。
  特に継続顧問先企業、経営研究会参加企業とは日頃より、経営者との深い関係を構築しておりますので候補先選定の際には強みを発揮できます。
  3.　外部提携企業とのネットワークによる幅広い領域への対応力
  ・公認会計士、税理士、司法書士、社会保険労務士等の各分野の専門家との業務提携をしており、財務面・労務面・人事面・法務面にもより深いアプローチを行うことにより、
  将来リスクに対しての不安材料を事前に整理することで事業承継・M&A前後の企業価値アップを行います。
  
  ※職務内容の詳細につきましてはご面談時にお伝え致します。

• 職種分類

  コンサルタント・顧問 ＞ コンサルタント ＞ 戦略・経営コンサルタント

• 業種分類

  コンサルティングファーム・シンクタンク

• 応募条件

  履歴書には顔写真を添付してご提出ください
  【必須要件】
  ■下記いずれかのご経験
  ・金融機関での投資、M&A、プロジェクトファイナンス等
  ・事業会社でのM&Aの実務経験
  ・事業会社での経営戦略・経営企画・財務など自社の経営陣に対して企画・提案経験
  ・コンサルティング会社での経営コンサルティング実務経験
  ・M&A仲介会社で一貫してM＆Aの経験
  ・PMIを経験したCFOや役員の経験
  
  【歓迎要件】
  ・中小企業診断士、MBA、公認会計士、税理士など資格保有者

• 年収

  500万円～1000万円
  500万円～1000万円

• ポジション

  メンバー

• 雇用形態

  正社員

• 勤務地

  東京都

• 勤務地（市区町村）

  千代田区

• 勤務地（詳細）

  千代田区

• 勤務時間

  9：30～18：00

• 休日・休暇

  完全週休二日（土日）、祝日、有給休暇、年末年始、慶弔　など

• 福利厚生

  ※月二回「ノー残業デー」を設けています。
  職務手当・資格手当・世帯手当・家族手当など・財形貯蓄制度 ・従業員持株会 ・育児休業制度 ・ホームヘルパー制度
  【教育制度】全社研修 ・部署研修 ・フォロー研修 ・船井流コンサルティング研修等
  ※基本的にはOJT

• 企業PR

  ■船井総研とは・1970年企業経営の総合診断を主業務として、前身の、（株）日本マーケティングセンターが船井幸雄氏により設立。
  
  ■フィロソフィ:『明日のグレートカンパニーを創る』船井総研では、社会的価値の高い「理念」のもと、その「企業らしさ」を感じさせる独特のビジネスモデルを磨き上げ、その結果、持続的成長を続ける会社のことです。そして、社員と顧客が「素晴らしい会社」と誇りを持つくらいの独特のカルチャーが形成されている企業を、グレートカンパニーと定義しています。
  ■自ら動くスタイル～受注獲得～船井総研では、パートナーが案件を獲得して一般コンサルタントがこなすという一般的なコンサル会社とは異なり、セミナーや研究会を通じて、自らの案件は自らで取りに行きます。・各種セミナーの企画:自身の有するコンサルティングノウハウを提供する場。年間800件以上開催。・経営研究会:現在業界・業種・テーマ別に78の研究会が存在。セミナーのように単発でなく、研究会の会員である経営者の方々と、コンサルタントが情報共有を定期的に行う場～コンサルティング～船井総研では、自らの専門分野を活かして経営者と現場それぞれと徹底的に向き合います。その目的は「顧客の業績アップ」であり、その達成のために日本一になるような強みを自ら磨きあげます。

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