中途入社5割以上 外資系 管理職・マネージャー 幹部候補 年間休日120日以上 土日祝日休み 語学（英語）を生かす
Finance Strategy & Transformationはグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。【Finance Strategy & Transformation の人員構成】業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社にて経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍【職務内容】ERPやEPM・CPM・BIなどの導入経験を活かしつつ、今後は特定のソリューションに限定することなく、上流工程や業務改革に取り組みたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。クライアント企業における財務会計・管理会計領域の課題について、業務とシステム の双方の視点から分析し、解決策を提案していただきます。また、解決策の実現に向けて、システムを活用したビジネストランスフォーメーション（事業変革）の実行を支援していただきます。具体的にはユーザーの立場から次のような業務を支援していただきます。・業務・システム改革に向けた基本構想策定・新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定・新システムの業務要件/システム要件定義・業務・システム改革のPMO・新業務への移行準備と移行の実施 新業務・新システムの定着化【具体的な案件】・会計システムを中心とした基幹システム再構築の全体構想策定・固定資産システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定・管理会計システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援・原価管理システム導入における制度設計・業務要件定義支援・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける全体PMO・海外子会社標準ERPテンプレート構築と展開計画策定・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施（経営管理要件の実機確認）・経営管理レポート・PDCAサイクルの刷新・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新 等
～35歳まで 【年齢制限理由】例外事由 3号 ロ 技能・ノウハウの継承の観点から、特定の職種において労働者数が相当程度少ない特定の年齢層に限定し、かつ、 期間の定めのない労働契約の対象として募集・採用する場合
想定職位コンサルタント～シニアマネジャー役割および責任【Consultant/Senior Consultant】管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。・財務会計・管理会計・原価管理領域の業務プロセスとシステムの分析・抽出課題に対する解決策の検討・適用ソリューションの選定・プロジェクト実行計画の策定【Manager以上】＜マネジャー以上＞・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー・新規案件受注に向けた提案活動【応募資格】・コンサルティングファーム、SIベンダー・パッケージベンダーまたは情報システム部門における2年以上の実務経験または同等の経験・財務会計、管理会計、原価管理のいずれかの領域のシステム導入プロジェクトにおける業務要件定義の経験・論理的思考力、問題解決能力・会計基礎知識(簿記2級程度)・日本語能力(ビジネス使用に支障のないレベル）・2年以上のプロジェクト管理経験（マネジャー以上の候補者の場合）【評価される知識や経験】・SAP, Oracle EBS, MS Dynamics365, MCFrameなどパッケージソリューションに関する認定資格（財務会計・管理会計・原価計算のいずれかの領域）・Hyperion・Tagetik・BOなどのEPM・CPM・BIに関する認定資格・公認会計士・米国公認会計士・簿記1級相当・ビジネス英語（グローバル案件を希望する場合、ビジネス会話に支障がないレベル）年齢目安：35歳位まで（コンサルティング未経験者は30歳くらいまで）
500万円～1500万円 昇給年1回、賞与年2回（6月、12月）※中途採用者は半年おきに評価し、適切な処遇を行います。
メンバー
正社員
東京都 東京本社 ：東京都千代田区大手町1-9-5 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー※業務によって地方を含む顧客に常駐する場合あり
【就業時間】 9:15～17:15（マネジャー未満は左記を標準時間とするフレックスタイム制(コアタイムは9:00～17:00のうち3時間））【休憩時間】 1時間
土曜、日曜、祝日、年末年始、年次有給休暇、夏季休暇
KPMGコンサルティングは、資源・エネルギー、通信・メディア、製造・流通、銀行、証券、保険といった金融機関に対して、多様化する経営課題の解決に向けたさまざまなコンサルティングサービスを総合的に提供します。 金融業界における各ビジネス領域に精通したプロフェッショナルが、M&Aおよび合併後の統合支援をはじめ、海外展開に対する支援、IFRS導入や規制対応に向けた財務部門改革アドバイザリーなど、業績改善、プロセス・テクノロジーの改革に焦点を当てた実行可能なコンサルティングサービスを提供し、解決を支援します。
2011年
約1,000名
2014年4月1日よりKPMGマネジメントコンサルティングからKPMGコンサルティングに社名変更
2005年11月22日
500万円
3名
コンサルティング業界・IT業界に専門特化した紹介会社です。戦略・オペーション改革(BPR)・定着支援でのコンサルティングやIT導入支援などコンサルタントポジションの依頼を多くいただいております。
KPMGコンサルティング 経理財務・経営管理領域のシステムコンサルタント
送信に失敗しました。
